我也這麼想,但理由可能不只是為了對抗盜版,更是救世主執行長為了追求企業獲利的手段
各系列系拚命開、盒組設計數量與產量與生產期都大增,盒組積木量縮水(變相漲),熱門的更是大漲!
如:人偶包獲利高又大賣,就從79漲99,再漲129,再漲179,一年出一代,變二代,變三代
樂高玩電影大成功,超洗腦盒組賣超好,當然從2年出一部變成一年出2部電影
超火的街景系列,產期2或3年就拉到4或5年,
這就是全速擴張增量只求最高盈收的企業政策!
同樣的思考邏輯,成績在高點時、在企業最好的時刻、自己身價最高時,當然要更好的位置和代遇
去擔任樂高集團董事長,銷售LEGO品牌,更多相關商品(不只是文具、手錶、衣服),
再到也是需要救世主的產業去複製成功經驗、累積職涯履歷
聰明人啊
註:不用面對樂高盛極是衰(快速大量製造後的積木品質下降問題、95分如何再前進的成績...)
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