在CHEERS雜誌上看到的文章...永恆價值VS永續經營

我是神

話說剛在外面吃飯,店裡有擺設雜誌櫃
順手就一邊吃一邊翻起書來了

今年1月號的CHEERS快樂工作人雜誌上,有一篇關於法蘭瓷的經營者訪談
首先,我並沒有賞玩瓷器的嗜好,二來我也很少去關注這類職場剖析為導向的書刊

因為我刻板認知中,這類雜誌的內容某些程度上都太過理論化
一直以來,我都是以好玩的心情在翻閱的,很少認真

不過今天看的這篇文章裡面卻有這麼一段話讓我覺得很有意思
法蘭瓷的經營者在訪談中提到
他個人認為,永恆價值比一個品牌或公司又或是團體的永續經營還重要

以中國的道家思想導入企業經營的理念中,永續經營是帶有動物性格的,就是那種很原始的"我要活下去"的念頭
但實際上,沒有任何事物是可以長存的,宇宙自然間的星體都有誕生與毀滅了,是為無常

與其強調"永續經營",不如貫徹"永恆價值"

看著看著,忽然感觸就來了
還有人記得5年前的美系玩具世界最熱門的廠牌嗎?
那是6吋跟魔戒風還沒退燒的階段,麥法蘭的每回新官圖都會引起玩家話題

5年後的現在,網拍上麥法蘭依然是即有選項之ㄧ
但其實稍有資歷的玩家都知道,他的話題性跟影響力已大不如前

財務好幾次搖搖欲墜,新商品在台灣已乏人問津(聽說在北美還是賣得不錯?)

雖然還在經營,要說是還在撐也算
在我腦海裡,這個廠牌已經躺入棺木中,我在他的墓碑上打上"2001-2006"
上面這數字的年份是麥法蘭的巔峰時期,同時也是我對這廠牌最狂熱的階段

這不就是跟法蘭瓷創辦人說的話一樣
追求永續經營,但其實當初的價值呈現已不復存了?

也有人說,本來就該求新求變,但若完全變成我不認識的那樣子
當初的認同感跟吸引力就難以維持了

有人說
因為市場現在是多可動關節商品的年代,麥法蘭擅長的雕像風已是過去式
那為什麼經營GK商品的雕像大廠還是能賣得那麼好?

也有人說是麥法蘭的人才大量出走,新的雕像風格商品已無法滿足玩家
如果真是這樣,那這些出走的人又跑去哪裡呢?這幾年市場上並沒有看到類似風格的商品出現

文章打到這裡,我知道,也許法蘭瓷的創辦人說的那段話是正確的
一種簡單而明瞭的意象,不一定要永續經營,只希望維持一個永恆價值

就算麥法蘭有重新引起話題的一天,那也不會是我熟悉的麥法蘭了
因為我認識的那個麥法蘭,只存在於我過去有印象的那段日子中

學會了釋懷與看開
我又在腦海裡浮出另外幾塊刻上名字的墓碑,只差還沒正式插進土中
"MEZCO     2007-????"
"HOT  TOY      2008-????"
"NECA       2005-????"
"MARVEL    DC      2007-????"
"LEGO       2007-????"

起始年份是我開始接觸這些廠牌的時間,但這些我即有選擇的廠牌會不會哪天也走向跟麥法蘭的結局?
我想答案是肯定的,只是時間早晚罷了,因為這是『無常』阿,事有起落,物有輪迴

但他們帶給我的價值所在,卻是不會抹滅的記憶
有老品牌的沒落,自然會有新選擇的誕生,不是嗎?   

文章結尾,送上一首我這2年一直哼唱卻不知道歌名的曲子
FIR樂團的"月牙灣"
http://www.youtube.com/watch?v=7b0AeGnqPbQ
搭配這篇文章內容邊看邊聽,另有一番滋味
聽著聽著,心情也舒坦起來

戴樂高買玩具

個人到是覺得LEGO在八零年代與九零年代中期活的最精彩...之後就死了.......
最近稍有復活,不知是否迴光返照!?

放客機

這跟我接觸的街頭品牌一樣

日本的品牌要與法國巴黎百年經典品牌

相提並論我想還有一段距離！

也許日本人善於炒作～但炒作過後是否能

永續經營算是一個值得思考的問題！

是否能像LV 一樣保有相同的價值

我想一些公仔人偶...過了熱門收藏期

我想只有自己欣賞的價值了！

所以過了第一手基本定價後...再來收藏

我想花了銀子未來脫手未必還有人要收！