樂高書《玩具盒裡的創新》窺視樂高公司的成功

烏脊~瘋!!

又有一本介紹樂高的書要上市了！《玩具盒裡的創新》，不過這次不太是收錄千變萬化的樂高創作品，而是一窺樂高公司的成功

關於本書介紹，以下擷取自網路書局的介紹

天下網路書店
http://www.cwbook.com.tw/product/ProductAction.shtml?prodId=0000011917&utm_source=b&utm_medium=epaper&utm_campaign=maintain

博客來網路書店
http://www.books.com.tw/products/0010622151





首度深入樂高丹麥總部  揭開鮮為人知的世紀品牌之謎

這是讓你重新思索創新定義的精采故事！


你一定知道樂高，但是你可能不知道，80％家庭都有樂高，而且…

Ÿ   樂高出廠的積木小人偶超過44億個，多過中國、印度、歐洲和美國的人口總和；
Ÿ   樂高每個產品都經過「孩子能持續玩100分鐘」的測試才上市，養出全球10億粉絲；
Ÿ   積木凹凸管能夠緊扣看似簡單，卻是樂高耗費10年才研發出的專利，怎麼組合都穩固；
Ÿ   樂高積木穩固、耐玩，「踩到樂高積木痛不欲生」的臉書專頁累積超過50萬人按讚。


絕少有品牌像樂高這樣，廣受全球10億男女老少喜愛，粉絲年齡層從3歲一路延伸到83歲，即使只有積木一種產品，進入眼花撩亂的數位時代樂高也從不曾被束之高閣。在沒落的玩具產業，樂高更是唯一逆勢成長的企業。


但是，樂高極度神祕低調。80年來，從來沒有人得其門而入，探究紅、黃、藍、綠的塑膠小積木如何擄獲人心，讓人從童年玩到老？更沒有人知道樂高幾經變革，甚至曾因創新失控而瀕臨崩解。樂高如何浴火重生，今天成為全球最創新、最賺錢、成長最快的玩具公司？

華頓商學院教授大衛．羅伯森用5年時間深入樂高總部，訪談樂高家族與經營團隊，揭開樂高魅力X創意的神秘面紗，找出低調樂高獨特的可獲利日常創新。樂高創新之道，是值得各行各業參考的老企業翻新經典:

◎        創新不是來自包山包海的大策略，而是來自持續實驗，反覆實驗「至少會有一項努力帶你到未來」。

◎        創新不是開發單一酷炫商品，而是著重發展系統，任何時期樂高積木都能相互組合，永遠玩不膩。

◎        在「框架內創新」，限制一定的顏色、尺寸，設計師更能聚焦、研發出獨步全球的積木新產品。

◎        好產品也要創造好利潤，嚴守13.5％獲利線，幫助經理人在短期績效和長期成功間做出取捨。



「這是一本令人著迷的書。它以樂高如何陷入危機，卻能轉型全世界最成功和最創新公司的故事，同時啟發讀者靈感並提供實務教學。」─《長尾理論》作者克里斯•安德森(Chris Anderson)

「本書詳盡記述樂高轉型中的陣痛和重生，是精彩且值得一讀的企業研究案例。」─《華爾街日報》

「樂高的故事啟發企業大量思考，如何在一個快速變化世界中創新的經驗和教訓。」─《金融時報》

「揭露企業以創新為主的轉型過程中最好和最壞的狀況，任何一位管理者都可以從樂高故事中得到寶貴的經驗。」─《富比世》雜誌

tmtctruman

看來有點像企業管理 相關的書籍.....
一窺樂高的興衰
感謝分享

烏脊~瘋!!

哈哈，我剛剛才發覺今天稍早已經有人PO了介紹這本書的文了，
我剛剛瞄一眼，以為沒人發才特別發的，
結果我真是眼殘 Orz

lyca

當自己身在美式企業之後,就很容易了解他們成功的祕訣
就是想辦法去創新,用各種方法去說明牠是獨一無二的
是最好的,然後就可以賣很貴
一般台式企業,例如富士康,只懂得削價競爭,把自己的東西賣的超級便宜
然後量做的很大,還以為自己真的賺很多