本週商業週刊引用日經報導。內容大致如下:
1、樂高獲利已大幅超越萬代
2、樂高一班會員、樂高大使、樂高專家的區分
3、樂高專家決定商品的研發、推出 ...
hfuph 發表於 2010-6-5 20:45 ![]()
第一點不會讓人很意外,萬代本身財務狀況本來就不算好了
大家普遍印象總認為他光靠一個剛彈大概就賺翻了,但其實早在15年前,記得是我高中一年級...
1996年那時候,萬代就發生過一次財務危機了
那時候一度要跟SEGA談合併,如果談成了,就可以超越DISNEY成為全球市值最高的娛樂集團
不過就在萬代整個快被SEGA吃下去的那個關鍵時候
推出了讓整個公司起死回生的歷史商品...電子雞
(這裡的6年級跟7年級前段班應該都對這個產品有印象吧?
當時還曾造成社會問題...有學生因為自己養的電子寵物掛掉而自殺的
日本萬代當初推出的版本是真的比照一般寵物的模式,只要掛掉就整個機子報銷
結果東西傳來台灣,被改良發揚光大...台灣人把他改成一般電子遊戲機,掛掉還可以重來無限次的)
也因為這個產品讓萬代整個大大挽回頹勢,又一路靠著後來新開發的商品系列活到現在
聖衣神話、SIC、超合金魂、組裝模型...這幾個支系只要是玩家就算沒玩也大概聽過
這家公司跟樂高的產品剛好是完全相反的導向
樂高給人的整體感覺比較像是要利用最簡單的零件讓玩家自行發揮去創造出視覺跟把玩的樂趣
不只是可愛,也可以用小顆粒的既成概念去完成很壯觀的景象細部,而且每個玩家都可以獨一無二
萬代給人的感覺正好就如日本人喜歡注意小細節的個性,不斷鑽研朝向精美的外在完成度邁進
精緻還可以更精緻,高檔還可以更高檔,極限之外還要再突破極限的追求完成度
但差就差在他的東西只給你固定路線走,沒有可以讓多數玩家自行發揮的空間
除了少數擅長改造的玩家,多數人只能買現成的來玩,缺乏變化
那是因為兩邊都可以買來玩,但如果真的只能擇一,我大概也選樂高
第二點我沒任何看法
第三點...全球唯一擠進前500大企業的玩具公司,可以想見,商品開發模式跟策略都有他的一套在
想必每個細節從生產到販售,都有經營團隊考量過的心思在裡面 |