[size=medium]聯合報---B1-財經版--[size=medium]2007.7.25(三)
[size=medium]Google大企業徵才--->玩樂高考驗腦力
[記者許邵芹/台北報導]
"這裡有一盒樂高積木,怎樣才能把他組成一顆球?"
這可不是幼稚園的遊戲時間!!
這是好幾位台灣寶僑SKII銷售團隊,正利用樂高積木腦力激盪,
發想如何增加團隊士氣,提高業績
臺灣企業或許對樂高積木感到很陌生....(小B:挖哩勒 [印堂黑黑] )
[size=medium]但在國外,樂高是開會,徵才的工具!
[size=small]在美國Google總部,二位創辦人布林,佩吉的會議桌上,
堆滿形形色色的樂高積木,員工講著講著,
就會拿起樂高疊出模型,比擬想要表達的事物.
今年(2007)四月,Google在名為"Google Game"的招募活動中
也要求應徵者利用樂高積木搭建橋樑
普華永道會計師事務所,今年也在英國幾所大學招募人才時,
破天荒的[size=medium]要求應徵者利用樂高積木搭出一座城堡!!
樂高公司近幾年研發出一套"[size=medium]樂高認真玩(Lego Serious Play)"學習模式
[size=small]藉由組合樂高積木,再以分享故事的方式,讓學習者從操作中認清問題核心!
包括戴姆勒克萊斯勒,羅氏製藥,諾基亞等大企業,
都曾聘請"[size=medium]樂高認真玩"的引導員,道公司輔導員工
從事開發教學的[size=medium]奇岩科技負責人---蔡振宇,
最近才獲得"[size=small]樂高認真玩"的引導員認證
所有參予認證者,都必須到丹麥樂高公司總部上五天課程
費用高達6000歐元,每年還要繳3000歐元年費!!
目前全球通過認證的只有50人,蔡振宇就是唯一華人!
蔡振宇說:
[size=medium]"樂高認真玩"的精神在於想像的激發
透過堆疊模型的課程,跳出框框,ㄧ步步的將問題具體化
並將潛意識的念頭給引發出來!
他曾經輔導過某企業員工,叫他利用樂高積木做出一顆球,再用這顆球比擬工作時的情況,
結果這位員工堆出來的球是方方正正的,
最後比擬時才驚覺到:
[size=medium]"自己沒有工作時應有的態度,就球不像球!"
他也曾經輔導過ㄧ位銷售主管,要求他利用樂高積木疊出"[size=medium]最近工作的困境"
這位主管起先隨便搭了個拱門,在說故事的過程中,
該名主管發現,它把自己與屬下間設了ㄧ道閘門,不願跨過
最後這名主管找到解決之道,說:
[size=medium]"只要把門(與下屬的障礙)去掉,問題就解決了!"
[水草舞]
打完字了....好累 [印堂黑黑] |
發表於 2007-7-25 14:01:04
收藏
提升卡
沉默卡
變色卡
樓主
發表於 2007-7-25 17:11:29
發表於 2007-7-25 17:58:20
發表於 2007-7-25 20:08:01
